एक मोठी महत्वाकांक्षा

0
522

ब्रीदिंग स्पेसमध्ये शेल फाउंडेशनचे भागीदार झाल्यानंतर भारतात, एनव्हीरॉफिटने 2007 मध्ये ऑपरेशन सुरू केले. त्यांना भारतीय गावात किरकोळ दुकानात त्यांचे स्टोव्ह मिळाले. ते विकले नाहीत. कूकस्टोव्ह, तो बाहेर आला, तो “पुश” उत्पादन आहे.

त्यांच्या चुल्यांना पुनर्स्थित का आवश्यक आहे हे महिलांना समजले नाही. सुधारित आरोग्य ही विक्रीची आकर्षक कल्पना नाही; जर ते असते तर कोणी जंक फूड खाऊ शकत नाही. महिलांना एन्व्हायरॉफिट ब्रँड देखील माहित नव्हता. आणि त्यांनी घराच्या पर्सच्या तारांवर नियंत्रण ठेवले नाही, म्हणून स्वयंपाकघरातील समस्यांविषयी फारशी काळजी न घेणार्‍या पुरुषांनाही त्यांची खात्री पटली पाहिजे.

चार महिन्यांत, एनव्हीरॉफिटने टीव्ही आणि रेडिओ जाहिरातींवर 4 कोटी ($ 540,796) खर्च केले. रोड शो, होर्डिंग्ज आणि डेमो एजंट्स सर्व वापरले गेले. निकाल? शेल फाउंडेशनच्या अहवालानुसार २०० 2008 अखेरपर्यंत २०,००० युनिट्सची विक्री झाली.

प्रक्रिया

हा एक दणका होता, परंतु या दराने कंपनीला पैसे जाळता आले नाहीत. या कारखानदार आणि सहकारी संस्थांना विक्रीकडे वळले, ज्यांचे कर्मचार्‍यांमध्ये ग्राहक तयार आहेत आणि त्यांना मोठे यश आहे. एन्व्हेरोफिट सध्या त्यांच्या लाकडी स्टोव्हच्या आरोग्याशी संबंधित फायद्यांबद्दल दावे करीत नाही, कारण अभ्यास अजूनही चालू आहे, परंतु स्टोव्ह वापरत असलेल्या महिलांसाठी “स्वयंपाकाचे वातावरण (स्वच्छता वेळ, स्वयंपाकाचा वेळ, इंधन गोळा करण्यात घालवलेला वेळ)” सुधारतात, ”जेसिका अल्डर्मन म्हणाली , एन्व्हायरॉफिटमधील संप्रेषण संचालक.

तरीही, पेपर.व्हीसी रेकॉर्ड आणि कंपनीच्या म्हणण्यानुसार, एनव्हॉरॉफिट इंडियाचे 2017 पर्यंत दरवर्षी नुकसान होते.

सुदैवाने, कंपनीकडे खोल खिशात गुरू होता. फाऊंडेशनच्या कम्युनिकेशन्स मॅनेजर गॅरी अल्मंड यांनी दिलेल्या माहितीनुसार शेल फाउंडेशनने कंपनीत 26 दशलक्ष डॉलर्सची गुंतवणूक केली आहे. २०१ She च्या शेल फाउंडेशनच्या अहवालानुसार कंपनीने कमीतकमी 49.2 दशलक्ष डॉलर्सची गुंतवणूक केली आहे. शेलने एनव्हॉरॉफिटला कार्बन क्रेडिट्स विकण्यास आणि अनुदान, बक्षिसे आणि बाजार-दर परतावा (“रुग्ण भांडवल”) अपेक्षित नसलेल्या गुंतवणूकदारांच्या रूपात अनुदान सुरक्षित ठेवण्यास मदत केली आहे.

एन्व्हायरॉफिट हा एक मजबूत गुंतवणूक उमेदवार आहे आणि त्याने यशस्वीरित्या वाढ आणि परिणाम देणार्या गुंतवणूकदारांना आकर्षित केले आहे, असे एन्व्हायरॉफिटचे ldल्डरमन म्हणाले.

२०१२ मध्ये एन्व्हायरॉफिटने मेरीलँडस्थित कॅलव्हर्ट सोशल इन्व्हेस्टमेंट फाउंडेशन इंक कडून fin० दशलक्ष कर्जाची रक्कम उभारली. शेल फाउंडेशन आणि बार फाऊंडेशनने सात वर्षांची $ १. million दशलक्ष आर्थिक हमी दिली होती. हमी म्हणजे “व्यावसायिक मॉडेलमध्ये परिपक्व होण्यासाठी कर्ज अनलॉक करणे आणि एन्व्हायरॉफिटची पत वाढवणे” हे शेल फाउंडेशनचे अ‍ॅलॅम म्हणाले.

शिल फाउंडेशनने आर्थिक कागदपत्रांनुसार केलेल्या करारात एनव्हीरॉफिटने स्वीडिश एनर्जी एजन्सीला 2 दशलक्ष डॉलर्स कार्बन क्रेडिटची विक्री केली.

एन्व्हायरोफिट म्हणजे कुकस्टोव्ह क्षेत्रातील शेल फाउंडेशनचा केवळ लाभार्थी नाही. २०१ In मध्ये शेलने कॅलवर्ट फाऊंडेशनला million 2 दशलक्ष कर्जाची हमी दिली. कॅलव्हर्टने त्याऐवजी कार्डिचो बीव्हीला 2 दशलक्ष डॉलर्स दिले. कार्डिचो हे बीआयएक्स कॅपिटल द्वारे स्थापित केलेले एक वित्त वाहन आहे, जे शेल फाउंडेशन, कार्डानो डेव्हलपमेंट आणि कुकस्टोव्ह उद्यमांच्या निधीसाठी सद्भावना सल्लागार यांच्या सहकार्याने आहे. होय, शेल फाउंडेशनने स्वतःच्या पुढाकाराने अर्थसहाय्य केले.

कर्जाच्या हमीमुळे बीआयएक्स कॅपिटलला आंतरराष्ट्रीय वित्त महामंडळ, डच डेव्हलपमेंट बँक, आणि इतरांसारख्या इतर गुंतवणूकदारांकडून भांडवल जमा करता येऊ शकेल, असे शेल फाउंडेशनचे अ‍ॅलमँड यांनी सांगितले. बीआयएक्सचे पैसे अमेरिकन प्रगत कुकस्टोव्ह कंपन्या जसे की बायोलाइट, द पॅराडिगम प्रोजेक्ट आणि सी-क्वेस्ट कॅपिटलमध्ये गेले आहेत.

हे असे आहे की शेल फाऊंडेशनने आपले पैसे वेगवेगळ्या खिशामध्ये हलवल्या आहेत हे दिसून यावे यासाठी की कूकस्टोव्ह सेक्टरमध्ये पाय आहेत आणि कंपन्या कर्ज आणि गुंतवणूक सर्व स्वतःहून वाढवू शकतात.

शेल फाउंडेशन या मूल्यांकनास सहमत नाही. बदाम म्हणाले, “शेल फाउंडेशनचा दृष्टिकोन म्हणजे त्यांच्यातील अडथळे आणि बाजारावर आधारित उपाय शोधून ऊर्जेच्या प्रवेशासाठी एक सहाय्यक परिसंस्था तयार करणे. “तसे, हे एकाधिक भागीदारांसह कार्य करते जे व्यापक स्वच्छ स्वयंपाकाच्या जागी ब्लॉकर्सना संबोधित करते आणि ते या क्षेत्राच्या वाढीस मदत करते.”

प्रवाहासाठी मार्गदर्शक

मग फक्त पैसे का देत नाहीत? कारण कूकस्टोव्ह जागेत प्रचलित मतप्रदर्शन हे आहे की एकाच वेळी पैसे कमावणे आणि चांगले करणे शक्य आहे. यामुळे गुंतवणूकदारांना एक दिवस त्यांचे पैसे परत मिळतील ही अपेक्षा टिकून आहे.

शेल फाउंडेशनचे अ‍ॅलमँड म्हणाले की, “एनव्हायरोफिटने अनेक वेळा यशस्वीरित्या निधी जमा केल्यामुळे आम्ही इक्विटी गुंतवणूकीला पूर्णपणे पुनर्प्राप्तीची अपेक्षा करतो,”

काही तज्ज्ञांचे म्हणणे आहे की एन्व्हेरॉफिट सारख्या अमेरिकन कंपन्यांना परोपकारी मोठ्या प्रमाणावर अप्रिय फायदा झाला आहे. खरं तर, जीएसीसीने या क्षेत्राला आधार देण्यासाठी तयार केलेल्या सात फंडांपैकी बराचसा हिस्सा अमेरिका-मूळ कंपन्यांकडे गेला आहे.

उदाहरणार्थ, जीएसीसीचा कार्यकारी भांडवल निधी घ्या. २०१ 2015 मध्ये स्थापित केले गेले होते, हे क्रेडिट-पात्र कंपन्यांना of 500,000 पर्यंतचे कर्ज प्रदान करणार होते. केवळ दोन कूकस्टोव्ह कंपन्या क्रेडिट-पात्र असल्याचे आढळले — एनव्हायरॉफिट आणि न्यूयॉर्क शहर-आधारित स्टार्टअप बायोलाइट. २०१ 2017 मध्ये हा फंडा शटर झाला. कोकस्टोव मार्केट वेगाने वाढेल अशी फंड मॅनेजरची अपेक्षा होती – “एक अंदाज जे शेवटी खरे ठरले नाही,” असे अंतर्गत विश्लेषण पुढे आले.